ПОБУДОВА ВІДДІЛУ ПРОДАЖІВ

ВІД ДОСВІДЧЕНИХ ЕКСПЕРТІВ  ІЗ ФІНАНСОВОЮ ГАРАНТІЄЮ ЗА 1-3 МІСЯЦІ

Thank you! Your message has been sent.
Unable to send your message. Please fix errors then try again.
+380938906681 

sales@gconsulting.ltd

МИ ДОПОМОЖЕМО ВАШ​ОМУ БІЗНЕСУ, ЯКЩО…

Ваш відділ продажів не виконує план з місяця у місяць

Ви запускаєте новий продукт і будуєте систему збуту

Потрібно виходити на нові ринки й регіони

У високий сезон не вистачає “рук і вух”, щоб опрацьовувати заявки

Ви втрачаєте ресурси на рекрутинг і навчання, а нові працівники не тримаються навіть 3-4 місяці

ВП постійно потребує контролю і від цього страждають інші напрямки

ПОТРІБЕН ЕФЕКТИВНИЙ ВІДДІЛ ПРОДАЖІВ?

  •   Наймемо керівника ВП із досвідом у вашій ніші
  • Будуємо відділ продажів з нуля
  • Підбираємо команду на 100% під ваш бізнес
  • Аналізуємо й “ремонтуємо” вже існуючі відділи продажів
  • Масштабуємо й виводимо продажі на ринки США та ЄС
ЗАОЩАДЖУЙТЕ РЕСУРСИ
ЗАПУСК ЗА 1 МІСЯЦЬ
ГОТОВА КОМАНДА СПЕЦІАЛІСТІВ З ПРОДАЖУ
РОЗШИРЕНИЙ ДОСТУП ДО РИНКІВ

ЩО ОЗНАЧАЄ “ПОБУДОВА ВІДДІЛУ ПРОДАЖІВ ПІД КЛЮЧ”?

Ми надаємо комплексну послугу з найму, навчанню персоналу та налашту​ванню бізнес-процесів відділу продажу для стабільної роботи відділу та виконання планів.

Ви займаєтеся іншими стратегічними задачами свого бізнесу, отримуючи стабільний результат від свого нового сильного відділу продажів.

Збираємо від вас необхідну вхідну інформацію про потреби, особливості продуктів і послуг, побажання і бачення очікуваного результату.

Створюємо результативну систему найму і адаптації персоналу.

Формуємо систему планування і ведення звітності.

Виділяємо ключові показники, розраховуємо ефективну систему мотивації персоналу.

Впроваджуємо CRM-систему й телефонію.

Налаштовуємо воронки продаж.

Формуємо УТП вашого продукту, готуємо скрипти й комерційні пропозиції.

Набираємо команду під ваші задачі.

Проводимо навчання, тренінги й тестуємо співробітників на готовність до роботи з клієнтами.

Створюємо систему контролю якості роботи у відділі.

Запускаємо роботу відділу, із щоденною і щотижневою звітністю й аналітикою процесів.

Регулярно проводимо аудит діяльності і поліпшуємо усі бізнес-процеси.